Rozliczenia

Jasne zasady współpracy.

Każdą współpracę dopasowujemy do Twojej firmy. Zasady rozliczeń są zawsze takie same: proste i ustalone przed startem.

Każde z dwóch centrów rozliczamy inaczej, bo każde daje inny rodzaj wartości. Codzienną obsługę rozliczamy według stałych stawek. Projekty doradcze wyceniamy osobno, a część wynagrodzenia może zależeć od wyniku.

Dzięki temu zawsze widzisz, ile kosztuje bieżąca obsługa, ile inwestujesz w rozwój i co ta inwestycja Ci przyniosła. Możesz korzystać z jednego centrum albo z obu.

Koszty codziennej obsługi znane przed startem
100%
Projekty doradcze z celem ustalonym przed startem
100%
Część wynagrodzenia za projekt zależna od wyniku
35%

MODEL 1:

Centrum Transakcyjne · Operacje · Przewidywalność

Stawki za konkretne zadania ustalamy z góry, np. za pracownika na liście płac albo za dokument księgowy. Co miesiąc wiesz, ile zapłacisz. Gdy firma rośnie, zakres i koszt rosną razem z nią.

Miesięczny raport: co zrobiliśmy i ile to kosztowało.

Terminy w umowie: standardy obsługi zapisane w umowie (SLA).

Elastyczny zakres: możesz dodawać lub zmieniać obszary obsługi.

Korzyść dla Zarządu: przewidywalny koszt i pełna jasność, za co płacisz.

MODEL 02:

Centrum Kompetencyjne · Projekty Strategiczne · Wynik

Każdy projekt doradczy wyceniamy osobno. Przed startem razem ustalamy cel i sposób jego pomiaru, np. obniżenie kosztów o określoną kwotę. Część wynagrodzenia może zależeć od osiągnięcia tego celu.

Wynagrodzenie za wynik: część zapłaty zależy od osiągniętego efektu.

Doradcy bez etatu: specjaliści dostępni na czas projektu.

Jasne mierniki: cel i sposób jego pomiaru ustalamy przed startem.

Korzyść dla Zarządu: doradztwo, którego efekty da się zmierzyć.

Kontakt

Porozmawiajmy o Twojej firmie

Napisz, które obszary chcesz nam przekazać. Zaproponujemy zakres i sposób przejęcia obsługi.

E-mail

info@goldfinch24.pl

Telefon

+48 757 640 300

FAQ

Najczęstsze pytania

Współpracujemy w oparciu o jasny, sprawdzony proces w 4 krokach: od wstępnej rozmowy i szczegółowej analizy Twoich procesów, przez wdrożenie i start, aż po stałą, partnerską współpracę. Wszystko realizujemy ściśle do zamówienia i według indywidualnych specyfikacji Twojej organizacji.

ak. Nie narzucamy sztywnych, gotowych szablonów – każdą współpracę projektujemy od A do Z pod specyfikację klienta. Dopasowujemy zakres przejmowanych procesów (np. w ramach Centrum Transakcyjnego lub Kompetencyjnego) bezpośrednio do Twoich systemów i celów biznesowych.

Bierzemy pełną odpowiedzialność za powierzone nam obszary. Nie kończymy na doradztwie – aktywnie wdrażamy rozwiązania i czuwamy nad ich prawidłowym działaniem również po starcie, regularnie dostarczając jasne raporty z efektów.

Zapewniamy 100% jasności kosztów. Wprowadzamy czytelny podział na wydatki związane z bieżącą obsługą operacyjną a kosztami projektów rozwojowych. Co więcej, w przypadku projektów doradczych część naszego wynagrodzenia może być uzależniona od osiągniętych rezultatów, dzięki czemu gramy do jednej bramki.